近日，《六安市“十五五”文旅产业机会清单暨新业态应用场景》（以下简称《清单》）正式发布。时值“十四五”收官、“十五五”谋篇开局的关键节点，此举释放出一个清晰信号：文旅发展，正在从以往的“拼资源”转向“拼场景、拼运营、拼合作”。
六安文旅并非从零起步。近年来，六安文旅产业蓬勃发展。目前，六安已拥有2家国家5A级景区、28家4A级景区、23家3A级景区，叠加国家和省级全域旅游示范区、旅游度假区等多项品牌，文旅资源体系日趋成熟，影响力持续提升。
更重要的是，文旅产业已成为推动拉动当地经济增长的重要支柱。2025年1-11月，六安全市6个文旅项目入选安徽省百个重点项目清单，计划总投资7.7亿元，完成投资13.12亿元，投资完成率达170.36%；全市文旅行业固定资产投资同比增速120.9%。今年以来，六安共接待游客7400万人次银河证券，实现旅游总花费549亿元，分别同比增幅13.3%和13.42%。
在这一背景下发布《清单》，六安的“野心”，并非简单再列一批项目，而是乘势而上，希望为文旅产业高质量发展再添新引擎。
此次《清单》共涵盖40个项目，实现四县三区全域覆盖，既囊括红色、绿色、古色等传统优势资源，又重点锚定康养、研学、夜间经济等新业态方向，更贴近当前文旅消费趋势，力求精准匹配游客多元化需求。相比“大而全”的传统开发模式，《清单》更强调“小而精、小而美”，通过“桃养山居康养谷”等体量可控、特色鲜明的项目，降低社会资本参与门槛，提升长期运营的可持续性。
值得注意的是，《清单》并不只是“给资源”，而是直接给出了可落地的应用场景，并配套合资、合作、独资等多种参与方式，为市场主体预留了充分空间。这种从“资源供给”转向“需求对接”的转变，正是当前文旅高质量发展的关键所在。
从更长远看，《清单》的意义还在于其对几道“老难题”的回应：通过业态融合，推动文旅摆脱对“门票经济”的依赖；通过城乡全域布局，盘活乡村闲置资源，助力乡村振兴；通过聚焦长三角客源与资本，加快融入区域文旅一体化格局，放大“绿水青山、红色六安”的品牌效应。
当然，清单只是起点，关键仍在落地。近年来，六安围绕规划引领、平台招商、靠前服务、业态融合等方面持续发力，为项目实施提供了制度与服务保障，也为《清单》从“纸面”走向“实景”打下基础。
下一步，六安市将以项目为抓手银河证券，强化政策支持，加速业态创新，持续完善和动态更新文旅招商项目库，通过线上线下多渠道开展靶向招商，全力为投资企业提供全流程优质服务，扎实推进“全国知名红绿交融文旅康养基地”建设，全力打造长三角高品质休闲度假康养旅居目的地和上海“最美后花园”。
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